【コロナ】テレワークで「生産性向上」2割　従業員管理難しく

すべて夢でした

>>59
これやな

>>17
成果主義に偏りすぎると、皆がやりたい仕事、やりやすい仕事ばかりやって、誰もやりたがらない仕事が放置される。

やりにくさを感じている人間がおそらくテレワーク時代に不要な人なんだと思う。
管理者として実は自分が不要なのだと言うことに気付けない、気付きたくない連中しかいないだろうから
これからは経営幹部がテレワークを主導するしかないよ。

2ﾀﾞ!

>>98
年齢関係ないんだ。
草食省力で生きてる20前後は正規では全く使えない

テレワークのよいところは誰も聞いていないから思い切り悪口が言えることですね

もともと管理できていないから「見えない」だけで破綻するんだよ。
時間と場所だけで真面目に勤務してるとか無能すぎ。

日本人は言語によるコミュニケーションが欧米人と比べると物凄い劣ってる

メジャーリーガーとNPBのヒーローインタビュー聞き比べると同じスポーツ選手なのにとにかく日本人プレーヤーはテンプレのコピペばかり

だから対面でコミュニケーション取りたがってるのは言語じゃなくて身振り手振りで相手に察してもらわないとまともに意思疎通ができないから

言語コミュニケーションが発達してたらメールや電話でも指示や報告の意思疎通取れるからな

>>22
移譲範囲が不明瞭だから、意思決定するのに色々聞きたいのかな。

そもそも職務分掌も存在しないのだから生産性もクソもない
日本の会社には個々人に達成すべき明確な目標がない

今までと同じように報連相とかやってるんじゃな。

そもそも社長がそんな能力持ってないだろ

>>1
>テレワークで自社の労働生産性がどうなるか聞いたところ、「上がる」は2割にとどまった。
「「上がる」は2割に”とどまった”」とネガティブ方向で言うのなら、そこは、
「下がった」が何割かの方を言うべきでは？

ポジティブ方向で「上がる」方に焦点を当てるなら、「2割も上がった」だろうなぁｗ

無能管理職がやたらF2F希望する
フロー壊してはQCD悪化させ
他部署と関係悪くしてはQCD悪化させ

F2Fなら良いコミュニケーションできると
しきりに言っているが
F2Fならちゃんとフロー作れるんか？
F2Fで他部署との喧嘩の理由聞かされても
俺は納得せんぞ。

？生産性のためじゃなくコロナ対策でやってんだろうが
新型コロナにかかると軽症でも肺が繊維化して治った後も後遺症で息苦しさが続く上に血管に血栓ができて血管が詰まって内臓がボロボロになる
心臓の後遺症や脳梗塞のリスク初め身体中の臓器に障害が残るんだよ

まあどうであれテレワークは普及していくだろう。

いままで時間管理、時間労働やってた会社はテレワークで落ちる。
成果労働をしていた会社のほうがテレワーク向き。

テレワークでものを言うのは頭だろ
テレワークによって立つ、歩く、走るが激減していけば
脳は着実に衰えて、成果がいずれ失くなるのは明白
さらにそれも判らなくなっていくからね

97,9がテレワークは絶対嘘

自宅で生産性を上げるってのがそもそもおかしい

自宅は集中を妨げる要素がてんこ盛りだしな
家族の邪魔、ネットの邪魔、テレビの邪魔、自宅で生産性が上がるのは無理

勉強だって自宅でやるより、図書館や自習室でやった方が効率いい

通勤費、オフィス代、電気代・・・入れたら余裕で生産性向上しているよ
＞1

いやそもそも
「生産性低下した」→テレワーク失敗
「生産性変わらない」→テレワーク成功
「生産性向上した」→テレワーク大成功
なんだから生産性低下したかどうか聞くべきじゃない？向上と変わらないはテレワーク成功なんだからさ

うちの会社は感染対策で従業員を第一に守りますとか宣言してて、テレワークだと効率悪いから残業代増えたら。毎日出社にいきなり変わった。
テレワークは休日にサービス残業しろ。
それは自主的にやるから残業は払わない。
で、管理職はテレワークで業務効率上がりましたと役員報告。
どこが間違ってるのか分からない。

この状況でも生産性向上できた2割が他8割をぶっ潰す流れでしょ

ちょっとした指示をしなくなるから

コロナで普通に仕事なかっただろ
テレワークをまもとにできるのは開発かサポート業務
もちろん管理者もいるけど働かないおじさんで品質チェックとかできないからね、そうゆう奴は首でいいから本来は生産性劇上がりのはずなんだけど。
使えない奴がわざと嘘情報流してる。

テレワークでできる仕事は女にやらしてやれよ

子育てで退社しないで済む

>>1
コストカットか、人員変えず利益増やすかだからなぁ。
リモートでどっか達成しないと、生産性変わらないからなぁ。

上がる上がらないじゃい

上げるんだよ

請負にするしかないな

学校は効率悪いからホームスクーリングしましょう
塾は効率悪いから自宅勉強しましょう
予備校は効率悪いから自宅浪人しましょう

上記が当てはまる人もいますが、何割ぐらいでしょうか？

つまり管理職の職務怠慢

>>98
管理部門だと法令や会社の仕組み、それに各部門の業務実態やキーパーソンを知らないといけない
調整能力も問われるから、年齢関係無しでダメな人はダメ

上場企業大企業は内部統制必須だから、ベテランやシニアの有能な社員は引っ張りだこですよ

成果がはっきり出るんだからできない社員は給与下げればいい
それがちゃんとシステムとして機能してないのが問題。

>>108
逆

非生産的な8割が業務妨害して
2割を淘汰してる

コロナで不景気になってるのに生産性なんてどうやって測るんだ？

意外にも日経新聞を読んでいるやつ少ないんだな。
このアンケートの結果は、

労働生産性が上がった→20％
普段と変わらない→54.6％
下がった→8.5％
その他→16.9％

つまり、テレワークをしても全く問題ない、もしくはむしろ効率的と考える経営者は約75％もいたという事なんだ。
日経新聞の元ニュースは有料記事なので、
ニュース元を容易には確認できないとは思うが、
みんな騙されちゃ駄目だぞ。

信頼は簡単には築けないからな
たとえば派遣未婚40代気持ち悪いオッサンと
プロパー既婚40代ダンディなおじさまが
パンを売ってたとする。
どちらから買う？ということ。

在宅勤務無理な職はコロナ退職した国民も多い
経営者や管理職が業務形態変化に前向きで、即座に将来展望を作成実践出来ないと下も仕事を出来ず業績どころじゃない
下の優秀なのが独自に動くと終る

>>9
労働者は時間の切り売りなんだから、時間で管理するのが適正だとおもうが。
結果で管理したいなら請負契約だな。

監視ソフトがあるだろう

今まで無駄な業務が多すぎたんだな
窓際社員とかはテレワークでは肩身が狭かろうな

2割いきなり向上したのが凄い
他はこれから向上させていけば良いい

>>4
モチベーションアップ企業みたいなことを言う

家だと集中できん
もっとテレワーク用の個室普及してくれ

シャッター街とかコンビニの上とかショッピングモールの一角とか場所はいくらでもあるだろ

通勤のストレスも対面で人と話すストレスもなくなるから、これから生産性上げていけばいい

>>69
マジか
3月からずっとテレワークで、その間2日しか会社に行ってないんだけどヤバい？

オンライン会議の日時を決めるために、メールの往復してるうちの職場はホント馬鹿だよ

勝ちぐみどもめ
うちもテレワークはよ